Примерный бизнес план сельского хозяйства

сельское хозяйство

Зачастую, в силу сезонности бизнеса, для развития той или иной сферы сельского хозяйства, частным крестьянским хозяйствам приходится обращаться к третьим лицам за кредитованием или инвестиционными вложениями.

Для описания реальной картины бизнеса и перспектив на среднесрочный период (3-5лет) необходимо предоставить бизнес план сельского хозяйства, включающий в себя несколько разделов:

1. Резюме

Эта часть плана содержит основные сведения о хозяйствующем субъекте (наименование, адресная и контактная информация, основные реквизиты и т.д.), данные о целях финансирования и их источники. Предпочтительно указать предполагаемый период окупаемости проекта.

2. Общие сведения о предприятии сельского хозяйства, включая:

- Историю развития фермерского хозяйства, его специализацию, информацию имущественного характера (земельные участки, недвижимость, оборудование и т.д.).

- Данные об экономических результатах сельскохозяйственной деятельности (за 1-2 года, с прогнозом на год следующий за отчетным), включающие в себя:

  • объемы выручки от продажи продукции
  • количество нанятых работников (включая размер средней з/платы)
  • данные о прибылях (убытках) и т.д.

Для удобства сравнения данные лучше оформить в таблицу.

3. Перечень производимых сельским хозяйством продуктов и услуг

Необходимо указать данные об ассортименте и объеме выпускаемой продукции, указать способы и условия ее реализации.

4. Финансовые показатели сельскохозяйственного предприятия

Бизнес план сельского хозяйства обязательно включает в себя финансовые данные с разбивкой по статьям деятельности (оформленные в виде таблицы):

  • Растениеводство ( данные об использовании земель, севообороте различных культур, расходов на производство, объемы урожайности, себестоимости продукции и т.д.);
  • Животноводство (информация о поголовьях КРС и МРС, птицы, их продуктивности и воспроизводительности);
  • Прочие услуги оказываемые сельским хозяйством.

5. Обзор экономической эффективности

Финансовая стратегия предприятия. Данный раздел отражает общий финансовый итог деятельности, показывая имеющуюся картину прибыльности (убыточности) хозяйства, а так же перспективы его развития.

Включает в себя:

  • Отчет о прибылях и убытках – сводная, сравнительная таблица данных об объемах реализации, себестоимости продукции (с разбивкой по видам), расходов по бизнесу, доход от прочих видов деятельности, балансовой и чистой прибыли;
  • Данные о направлении финансовой стратегии, с указанием объемов и источников, необходимых для финансирования, периода окупаемости и доходности проекта;
  • План возврата заемных средств (срок, сумма платежа в месяц, объем вознаграждения и т.д.).

6. Стратегия управления рисками

При составлении среднесрочного плана деятельности фермерского хозяйства, особенно важно реалистично показать возможные риски, связанные с изменением природных условий (засуха, падеж скота и т.д.), а также варианты снижения финансовых потерь в случае их возникновения (страхование и т.д.)

Смотрите также
Поделитесь своими мыслями о прочитанном!