Открытие оздоровительного комплекса

бизнес план оздоровительного комплекса

Одним из первых шагов в открытии этого проекта должен стать составленный бизнес план оздоровительного комплекса. Цель данного проекта – это создание спортивно-оздоровительного комплекс в современном стиле, который бы отвечал всем стандартам моды.

Помимо существующих основных видов деятельности подобных комплексов, данный проект будет включать и новые, такие как: индивидуальный подход к каждому клиенту, разработка программ оздоровления организма, наблюдение у врача-специалиста. Пользоваться услугами комплекса смогут люди всех возрастных категорий от 14 до 50 лет, не зависим от того, к какому полу они принадлежат.

Цена вопроса

Инвестиционная стоимость проекта составляет 2.65 млн., из них 25% собственные средства и 75 %, соответственно, заемные. Рынок сбыта услуг- рынок соответствующего района города. Окупаемость этого проекта составляет 8 месяцев.

Назначение и суть проекта

Большинство современных людей все чаще задумываются о своем здоровье и красоте. Большинство компаний, предоставляющих услуги данного спектра, не всегда справляются с ними, та как не в состоянии обеспечить многообразие и качество в полной мере.

Всего лишь небольшое количество фирм могут похвастаться таким предложением услуг сосредоточенном в одном месте. Основными услугами являются: фитнес- залы, которые подразумевают под собой, непосредственно, фитнес, а так же:

  • степ
  • аэробику
  • йогу
  • ушу
  • танец живота
  • диетолог
  • тренажерный зал с различным видом оборудования
  • настольный теннис
  • косметологические кабинеты
  • массажный кабинет
  • мануальная терапия
  • иглотерапия
  • фито-кафе

Непосредственно в каждом таком комплекс в обязательном порядке должны быть душевые кабины и раздевалки. Для того чтобы открыть комплекс необходимо соответствующее современное оборудование и технологии, грамотно составленный бизнес план развлекательного комплекса, финансовые вливания и многи другие моменты.

Специалисты, которые будут работать, должны уметь разработать индивидуальную программу занятий, которые, в свою очередь, должны будут проходить под наблюдением медицинского персонала высокой квалификации. На стадии становления, не стоит забывать, что у фирмы будут конкуренты.

Организационный план

Организационно-правовая форма: общество с дополнительной ответственностью. Штат сотрудников, который первоначально составляет 45 человек. В случае стабильного роста, эта цифра может увеличиваться.

Мотивирование персонала осуществлять необходимо за счет сдельной оплаты труда, льготами за пользование услугами, который предоставляет компания. Так же хорошим мотивом будет ежегодные премии и бесплатное посещение курсов повышения квалификации.

Важным фактором стимулирования продажи услуг является стимулирование работы персонала фирмы. Для того, чтобы успешно продвигать услуг комплекса на рынке услуг, необходимо применять такие методы привлечения клиентов как, дополнительные услуги, которые предоставляются бесплатно или скидки для постоянных клиентов.

Так же раз в полгода стоит делать «день открытых дверей», предоставляя ряд услуг бесплатно, для того чтобы больше количество людей смогло их оценить и быть привлеченными в центр.

Для осуществления работы клуба необходимо будет получить разрешение государственного пожарного надзора, государственного санитарно-эпидемиологического надзора, заключение выданное по проекту, разрешение на открытие, справка для того чтобы получить лицензию, документы на сотрудников медицинского характера, разрешение на производство и реализацию продукции общественного питания.

Смотрите также
Поделитесь своими мыслями о прочитанном!