Аспекты составления бизнес плана деревообрабатывающего предприятия

Бизнес план деревообрабатывающего предприятия

Потребность натуральных материалов из древесины всегда была, остается и будет высокой. Поэтому открытие лесопилок по обработке древесных материалов актуально, особенно в нашей стране.

Начальным этапом открытия такого дела, как и любого другого, всегда является деловое прогнозирование с составлением и описанием будущих процессов производства с учетом характерных особенностей работ на лесопилке.

Все мероприятия по организации проекта вносятся в бизнес план деревообрабатывающего предприятия, который разбит на несколько отдельных частей:

  • краткий обзор
  • описание лесопилки
  • описание услуг
  • исследование рынка - производственного и финансового

В разделе обзора отмечается, что главная цель – это построение лесопилки по обработке древесины. Описываются организационные вопросы по сокращению расходов при выборе места расположения.

Вариант расположения за городской чертой выглядит оптимально. Предлагается обрабатывать лишь сторонние готовые лесозаготовки, не пытаясь освоить дополнительные мощности.

В часть описания лесопилки входит регистрация организационно—правовой формы, где ООО является более приемлемой. Помощь юридических служб здесь желательна. Далее, уже зарегистрированная организация с кодами Госкомстата, становится на учет в госучреждения.

Налогообложение по общепринятой системе будет для лесопилки необходимым вариантом. Услуги, предоставляемые лесопилкой, – это работы по распилке древесины на всевозможные типы и размеры.
В раздел маркетинговых исследований на основе анализа вносятся:

  • рыночные показатели всех видов конечной продукции лесопилок
  • данные о конкурентных лесопилках
  • примерная стоимость продукции (на основе средней стоимости)
  • рынки возможного снабжения и сбыта продукции
  • определение рабочего пространства на лесопилке

Производственные вопросы

Один из обширных разделов, который включен в бизнес план деревообрабатывающего предприятия – это производственный.
Во-первых, сюда входят:

  • определение общей площади лесопилки (от 450 до 700 кв.м.)
  • планирование производственных, управленческих и подсобных помещений, которые необходимо оборудовать

Во-вторых, наем опытных и квалифицированных специалистов и другого персонала. Затем выбираются технологии с нужным оборудованием и качественной сырьевой базой.

Технологические решения обработки (например, с заготовкой сырья впрок) и выбор экономного сырья (например, выбор как исходной, не обрезной доски), направлены на удобство в работе и выгоду в достижении конечного результата.

Приобретение оборудования стоит сделать у производителя или специализированной, торгующей станками, фирме с гарантией. Основные затраты, которые отображаются в финансовом разделе, пойдут на приобретение производственных цехов и оборудования, а в общем составят до трех миллионов рублей, поэтому страховка этих покупок будет правильным решением.

Полный возврат вложений в лесопилку можно ожидать через год или полтора с примерным годовым валовым доходом от шести до семи миллионов рублей.

Смотрите также
Поделитесь своими мыслями о прочитанном!