Основные моменты бизнес плана магазина нижнего белья

Прибыльным бизнесом для женщин-предпринимателей считается продажа нижнего белья. Примерный бизнес план магазина нижнего белья даст ответ на вопрос о том, что требуется для открытия магазина нижнего белья.
Основная цель – открыть магазин, ориентированный на покупателей среднего материального достатка
Первое, что важно – постоянно обновлять товар, новинки будут привлекать покупателей.
Второе - широкий ассортимент товара:
- мужское
- детское
- женское белье
- купальники и т.п.
Так же необходимо, чтобы каждая модель белья была представлена любыми размерами.
Третье, самое главное – качество товара. Белье должно быть отличного качества:
- устойчивая к стиркам ткань
- качественная краска, которая не оставляет следов на коже
- прочные лямки и т.д.
Набор продавцов-консультантов
Четвертый пункт – персонал. Консультант должен быть ознакомлен со всем товаром, чтобы охарактеризовать любое белье, которым заинтересуется покупатель. Так же продавец должен уметь подобрать белье клиенту, чтобы оно ему подошло по размеру, и знать толк в фасонах – например, эротическое белье, белье под облегающую одежду и другое.
Помещение под торговлю
Лучший вариант – поместить будущий магазин в арендованное помещение, небольшое, хватит 15-20 кв.м. в каком-то торговом центре. Это обеспечит экономию, ведь не придется приобретать помещение в собственность.
Некоторые моменты бизнес планирования
Самое главное в бизнес плане магазина нижнего белья – выполнить анализ рынка, чтобы оценить уровень конкуренции и спрос на товар. После анализа нужно составить план маркетинга, который состоит из мероприятий по росту известности магазина и привлечению покупателей.
Этот план включает в себя:
- рекламу
- купоны
- предоставление бонусов и скидок
Хорошим рекламным ходом будет распродажа.
В самом магазине должны быть:
- примерочные
- вешалки
- стеллажи
- витрины
- манекены, демонстрирующие модели белья
Большинство товара покупатель должен видеть, чтобы сделать свой выбор. Конечно будут затраты, но будет и выручка. Примерно одна треть выручки за месяц – это чистая прибыль, остальные две трети компенсируют расходы.