Частные инвестиции в бизнес

Частные инвестиции в бизнес

Человек, который решил открывать собственное дело, первоочерёдно должен тщательно подсчитать все потенциальные затраты и ожидаемые доходы, без этого частные инвестиции в бизнес не имеют ни малейшего смысла.

Ровно как частные предприниматели, начинающие самостоятельный бизнес, люди, желающие извлечь свою выгоду от проверенной испытанной бизнес-идеи, аналогично должны досконально спланировать свою деятельность, составив алгоритм действий в виде бизнес-плана, в котором следует подсчитать объём инвестируемых средств и ожидаемый результат в качестве планируемой прибыли.

Те, кто изъявил желание стать участником франчайзинговой системы, как правило, получают несколько облегчённый вариант. Этот факт объясняется тем, что потенциальный бизнесмену, прежде чем присоединиться к этой системе вполне может рассчитывать на плечо помощи коллег - опытных франчайзеров.

Они, основываясь на результатах деятельности собственных пунктов, ювелирно прорабатывают разнообразные финансовые модели и тенденции, которые в дальнейшем предоставляются будущему предпринимателю. Так, они определяют сумму, которая будет вложена, а также демонстрируют возможные результаты деятельности.

Инвестиция

Чтобы правильно подсчитать объём частных инвестиций в бизнес, необходимо, прежде всего, определиться с местом расположения вашего предприятия: это будет собственное помещение где-то в центре города либо арендованная площадь в каком-нибудь торговом центре.

На чём бы Вы не остановились, главное чтобы объемы продаж были высокими, что позволило бы полностью покрыть ставку аренды и сгенерировать достаточную для франчайзи прибыль.

Помещение должно быть стандартизировано под каноны франчайзера. Это касается архитектурного дизайна, мебели, оборудования. Для этого предельно важно заполучить от франчайзера точную информацию о том, во сколько может вылиться ремонт вместе с оборудованием для пункта продаж, кто именно будет оплачивать архитектурный проект.

К вкладываемым расходам также необходимо приплюсовать закупку стартовой партии продукции - такого объёма товара, которое понадобится для того, чтобы в день своего открытия пункт работал полноценно, на полную мощь.

Операционные средства

Такие средства, как правило, оплачиваются каждый месяц. Для периодических расходов реально предусмотреть их приблизительный размер за конкретный срок. К такого рода средствам относятся регулярная закупка товара, плата за аренду, коммунальные услуги, оплата телефона, зарплаты наёмным работникам, услуги бухгалтера и т.д. Если говорить о франчайзинговой деятельности, то придётся прибавить сюда ещё ежемесячные франчайзинговые платежи. Не забывайте и о налогах, чтобы они потом не вспомнили о вас.

Рентабельность

Определить потенциальный спрос на товар поможет всё тот же франчайзер. Посредством своего богатого опыта он поможет представить потенциальные результаты продаж. Франчайзи же должен, основываясь на этой информации, диспозитивно проанализировать ситуацию на рынке и определить количество своих клиентов и ежедневный оборот.

Если с вариантом помещения для пункта продаж уже определён, необходимо его проанализировать, ответив на один вопрос: какое «пешеходное» движение поблизости помещения, какой контингент здесь чаще всего появляется, являются ли они оптимальной целевой аудиторией? К примеру, магазин "все товары по 10 рублей" наверняка останется без клиентов, если разместить его где-нибудь в элитном районе города, либо престижном торговом центре.

Смотрите также
Поделитесь своими мыслями о прочитанном!